|
|
|
|
Context map - vores fælles forståelse:
V/ Monika Nissén:
Monica fortalte os om ledelsens evolutionen. Tabellen forneden viser de fire hovedstadier/metoder vi har til rådighed idag. (+ indikerer fordel), (- indikerer ulempe) :
Stadier i ledeslsevolutionen:
|
|
Cirkel/ting/runde/forum (Nomade)
- Kultur: Normade
- + Konsensus
- + Stor gensidig båndbredde
- + tilgodeser demokratiske principper
- - begrænset størrelse
- - arbejder langsomt
- Den besluttende og den handlende instans er de samme personer
|
|
Hierarki (Landbrug)
- Arbejder lineært, kun top-down
- + Særedeles handlekraftig, hvis ledelsen er kompetent
- + God til at håndtere kompleksitet
- + Hurtigere tilpasningsevne i forhold til forandringer
- + God til ambulanceudrykning (hi hi...)
- - Ledelsen går i arv – tilgodeser ikke konkurrence om toppen
- - Envejskommunikation
- - Udnytter ikke flokkens intelligens
|
|
Bureaukrati (Industri)
- Arbejder lineær i begge retninger, men med overvægt nedaf
- + Kan optimeres til perfektion, hvis opgaven kun ændres langsomt
- + Effektivt, når udviklingen går langsom
- - Langsom tilpasning
- - Langsom/lang kommunikationsvej
- - Sårbar, da kommunikationen forgår lineær (svageste led)
- - Ufleksibelt
- - Ind- og udtrædelse er kompliceret og langvarigt, med potentiale for at skade organisationen
- - Udskiftningers effekt skal sive ned gennem lagene
- Beslutning og handling forholdsvis langt fra hinanden
|
|
|
Netværk (Viden)
- Nonlinear og parallelt
- + højt informationsniveau
- + Selvoptimerende
- + fleksibelt
- + modstandsdygtig
- + Omstillings/tilpasningsdygtig
- + Glidende, let ind og ud af "organisationen"
- - ikke optimerbar i traditionel forstand
- - redundant (meget doppelt information)
- Beslutningstagere er også handlende
- Alle arbejder selvstændige
- Aller er ligeværdige
- Ledelsen skifter hele tiden
|
Ledelsens livscyklus
- Organisationsformer opstår i følgende livscyklus
- Behov opstår
- Organisering foregår
- Organisation skabes
- Institution manifesterer sig
- Den store død intræffer, hvis ikke organisationen fornyer og tilpasser sig
|
|
|
|
