concept-for-hire.dk behind netrepreneur vores fælles forståelse teamwork



© Jesper Lind Olsen




Se også:

Netrepreneur:

Hjemmeside
Forum
Innospace
Interchange
Uphill
YalaYala



Om at opdage teamworkets regler

Om at skabe et fælles ståsted...:

For at få skærpet vores opmærksomhed for team spirit og kreativitet lavede vi denne sjove øvelse:


Ø-øvelse

Opgave:
Lad som om holdet befinder sig på en ø. Om kort tid kommer en stor bølge og oversvømmer alle, der ikke befinder sig på øen.

Øens størrelse må vi selv tale os tilrette til. Øen består af et tæppe på 70 x 100 cm.

Der gives 500 point hvis alle overlever katastrofen, dvs. at alle på holdet befinder sig på øen på en gang i 10 sek. mens forsøget står på. Men for hver gang tæppet foldes - altså arealet halveres - fordobles pointtallet.

Det er tilladt at forbedre sin rekord gennem flere forsøg, men misses et forsøg er alt tabt.

Efter endt øvelse opsummeres regler for godt teamwork.

Vores løsninger bliver selvfølgelig ikke røbet her, men et af holdene skorede 20.000 point...:-)


Essenserne:

  • Reel og relevant ærlighed
  • Støtte og opbakning – forblive forbundet
  • 100% deltagelse
  • Fælles vision
  • Total tillid
  • Overblik over fælles ressourser
  • Værdiskabende
  • Ideer tilhører teamet
  • Støtte hinanden i at vokse og udvikles
  • Udnyt mangfoldighed
  • Team tid tilhører teamet
  • Indre og ydre radar (at bevare fokus uden at miste kontakten til "virkeligheden"

Opsummerede team-regler/etik:

  • Team tid tilhører teamet
  • Åbenhed
  • Sige ja
  • Skal også være sjov
  • Ideer tilhører teamet
  • Mod til at lukke munden op
  • Påskønne mangfoldigheden
  • Være værdiskabende
  • Respekt for gruppens formål
  • Commitment for gruppens mål
  • Ikke ødelægge med prestige
  • Ligeværdighed blandt medlemmer
  • Dele et minimum af fælles værdier
  • Indrømme rum til at kunne påtage sig skiftende roller
  • Plads til at måtte trække sig tilbage
  • Plads til at udfordre/challenge hinanden
  • Værdsætte summen af talenter/holdninger fremfor at begrænse sig til laveste fællesnævner
  • Holde formen åbent længe
  • Lade formen tage form
  • Indrømme gruppen tid/ressourser til at opnå konsensus/opnå fælles erfaringshøjde
  • Tilskønne til at afprøve mange koncepter før bordet fanger – forblive åben for input
  • Få spilleregler for opgaven og teamet på plads
  • Løbende realitycheck
  • Værdsætte forskellige tempi
  • Have aftalt mindst en backup plan
  • Påskønnelse og opmuntring
  • Lære af konkurrenterne
  • Kontinuerlig kommunikation
  • Tillid